最佳领导必须满足这3条标准

发布时间:2018/7/5 15:47:00    来源:http://www.91job.com
        要搞清楚人与人之间的关系,当然要先弄清楚人本身。也就是说,要想知道什么关系才是领导与下属之间的最佳关系,前提就是先弄清楚这两个问题:
        其一,什么样的领导是最佳领导?
        其二,什么样的下属是最佳下属?
        当“最佳领导”与“最佳下属”在一起时,他们之间的关系,可不就是“最佳关系”了吗。就像汉字中的“美”,是羊大为美,就像汉字中的“鲜”,是鱼羊为鲜,少了其中任何一样,就不是本意了。什么样的领导是“最佳领导”,这个问题其实有很多种说法。这个时候就不要务虚了,什么梦想、勇气、担当都不说,专门务实,谈点实在的好处。
        我认为,“最佳领导”有三条基本标准:
       1.首先要做到的,是让下属有成长。
对于下属而言,成长是最大的需求。如果一份工作无法让人成长,就很难长期坚持。所以好领导要做到的第一件事,就是让下属在工作的过程中能不断提升,持续成长。比如经验的积累,比如思维的拓展,比如眼界的开阔,比如细节的把控等等。人员流动最大的岗位,不是最难的岗位,而是无法让人成长的岗位。
       2.其次要做到的,是让下属有钱赚。
这个标准相信没有人会质疑。没钱赚,下属拿什么养家,整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的,实实在在的大鸡腿才顶事。工资,是下属工作的直接动力,也是士气高低的终极秘密。好领导,懂得用钱来激励下属。
       3.最后要做到的,是让下属有奔头。
       下属跟着你,有成长,有钱赚,你差不多已经可以算是个好领导了,但称不上最佳。最佳领导,除了上述两点外,还能给下属以希望,让他们觉得有奔头。有了奔头,就不会在遇到困难时动摇信心,团队才会走得更远,取得更大的成就。
        一言以蔽之,所谓的最佳领导,会让下属越来越好,是能成就下属的领导。

关键字 : 最佳领导 成长 工作

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