激发员工创造力,领导需做到这几点

发布时间:2018/3/21 15:32:00    来源:http://www.91job.com
企业发展要求领导和员工有创新行为,但在多数企业组织中,员工固守惯常的思维和行为方式,加上从众的社会压力,导致领导者和下属们安于现状,忽略那些可能促进积极改变的事情,员工们的敬业度和效率降低,企业创新活力减退。

因此,领导者应努力确保他们所建立的环境能够激发员工的创新性。领导者应采取基于愿景的领导方式,并利用才智激发和个性化关怀等多种方式来激励员工创意的产生,激发员工的创新能力。具体而言,需做到以下几点:
1.领导者要赋予员工自信,提供学习和成长机会,按照员工的优势设置职位,发挥员工的招牌优势。告诉员工做什么,别规定怎么做,鼓励员工定义自己的工作角色,独立解决问题,让员工承担责任并对结果负责。
2.领导者要鼓励员工从多重角度思考问题,克服使用自利偏见的观点和语言。引入不同视角的人才,鼓励员工各抒己见,确保团队有勇于表达自己观点的人才。领导者需站在管理者角度听取员工的意见,让员工参与到决策制定的流程中,制定切合实际且以工作为核心的工作计划,与员工分享任务背景并基于此提供任务之间的关系,预见障碍以保证发展,让员工建立更广阔的企业发展视野和驱动力。
3.鼓励员工质疑企业的现状,发现公司的不完美。在工作中不断注入新鲜感,引入外部刺激因子激发员工的创新热情,为员工创造有挑战性的体验。让员工在工作中最大化参与,承认员工的贡献并表达感谢。培育员工企业家般的战略眼光和手段,让员工摒除“工作就是为了赚钱”的思维模式,为实现企业发展愿景而努力。
4.在激发员工创新的过程中,领导者要树立个人榜样,体现和强化与下属员工所信奉的一致的价值观念,唤醒员工的创新动力,鼓励员工从工具理性取向转为道德取向,从关注个人所得转向关注为集体所作的贡献。
领导者应诚实地沟通,并与团队自由地分享。在具备了共同愿景后,领导者便可以确保员工积极参与创新,培育创新精神,从而推动企业的变革和发展。

关键字 : 企业 自信 创新

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