职场上最讨人厌的话是哪些

发布时间:2017/8/17 17:34:00    来源:http://www.91job.com
  什么「不」令人讨厌
  很多人对这个理解非常模糊,很容易混入一些错误的观念。
  常见的错误观念有:
  1.缺乏知识并不令人讨厌,甚至虚心好学可以迎合好为人师的心理,反而非常讨人喜欢;
  2.能力不足并不令人讨厌,没有人生而知之,每个人都是一步步去学习知识、积累经验、转化能力。只要其他协作者对能力有清晰的预期,对工作难度进行合理安排,就不是问题;
  3.绩效不好并不令人讨厌,绩效不好的原因多种多样,从行业、到公司、到部门到个人,有句话说,只有20% 来自基层操作人员,而恰恰有80% 的质量问题是由于领导和管理所致。
  在具体工作中除非评估整体指标,否则绩效不好的员工甚至可能会衬托其他人的绩效良好,反而更容易讨人喜欢;
  4.不喜欢社交并不令人讨厌,现代社会,信息充分流动,绝大多数城市人口一份工作干3-5 年就算长了,所以其实社交深度并不重要,自己做好分内的事就挺好。
  确实不喜欢社交,乐群性很低,这种人可能并不是人缘最好的员工,却也没达到令人讨厌的程度;
  5.好逸恶劳并不令人讨厌,个人主义盛行的今天,抱怨加班,渴望加薪升职,谈不上是错,因为这几乎是所有人公认的政治正确,完全的集体主义或者理想主义反而另类。
 
  什么令人讨厌
  如果说上面这些行为都不令人讨厌,那么什么样的行为或话语是令人讨厌的呢?
  答案很简单, 「傲慢是最大的原罪」,只要我们追求的不是「更好的自己」而是「比其他人更好」就几乎无法摆脱令人讨厌的结局,几乎所有令人讨厌的行为或话语都可以找到这个原因。
  具体来说:
  1.抬高自己,贬低他人。
  我的背景(地区、家庭、学校、学历、公司、部门、职位)如何如何,我的知识如何如何,我的能力如何如何,我的业绩如何如何,的关系如何如何。你的背景有什么问题,你的知识有什么问题,你的能力有什么问题,你的业绩有什么问题。
  2.夸大成就,推卸责任。
  想要实现1,那就必须2。为什么要夸大成就,因为要抬高自己,为什么要推卸责任,因为负责会降低自己的评价。
  从我们的分析中可以明白令人讨厌的语言或行为本质是,这类行为、语言或者说与这类人相处会降低我们自己的价值感,没人喜欢被打压。
  在这里我们不做价值判断只做客观分析,傲慢的行为不一定错,但是确实令人讨厌,无论是否有资格傲慢。
  进一步的探讨
  我们一方面追求超越别人,一方面反感被人超越。
  如果我们追求的是超越别人,这不是错,只是这条路很难,很累,随着进入更高的层次,就有更高层次的对比,而且在一路上都会被人讨厌。
  如果我们追求超越别人,还不想被人讨厌,怎么办?
  不令人讨厌,并不难,多数人都不令人讨厌。
  就像无害的小动物如小狗、小猫,无害的竞争对手如刚出生婴儿,只会让我们觉得可爱。职场中也同样如此,校招的新人犯些无关痛痒的常识错误,甚至会让人觉得可爱。
  但是当我们追求更高的职位、更多的薪酬、更好的机会时,我们就没那么可爱了,甚至开始令人讨厌了。
  好在,历史中很多有成就但不令人讨厌的人给了我们很多启发,即用人的社会性克服人的竞争本能。
  人是社会动物,团体中的协作,使得团体内部的生存能力远远超过团外的生存能力。
  所以,我们要把人变成团体,要协作、要利他、要值得他人依赖、要给予对方价值,让对方明白我们是自己人,我的成就就是我们的成就。
  这种转变只需要一个超级简单的方法,一个人就可以马上从令人讨厌变成被人接纳。
  这个方法就是,任何时候,需要说「我」或者「你」的时候,换成「我们」。
  举例来说:
  令人讨厌:我的背景很好,我的能力很强,我必然可以达成这个远超他人的目标。
  鼓舞人心:我们的背景很好,我们的能力很强,我们必然可以达成这个远超他人的目标。
  令人讨厌:你的方案不好,你的计划有漏洞,你的能力无法满足这个任务要求。
  稳重踏实:我们的方案不好,我们的计划有漏洞,我们的能力无法满足这个任务要求。
  读到这里可以回顾一下我这篇文章里有多少个我,有多少个你,有多少个我们。
  曾国藩说:「昔年自负本领甚大,可屈可伸,可行可藏,又每见人家不是。自从丁已、戊午大悔大悟之后,乃知自己全无本领,凡事都见得人家几分是处,故自戊午至今九年,与四十岁前迥不相同」。
  读到这里可以回顾一下我这篇文章里有多少个「我」,有多少个「你」,有多少个「我们」。

关键字 : 职场 观念 贬低 讨厌

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